Технологии | |||
ТНК-ВР рассматривает технологии как одну из ключевых составляющих своего успеха на глобальной экономической арене. Грамотное управление технологиями, прежде всего, позволяет внедрять новые подходы к работе и помогает избавиться от навязчивых стереотипов мышления. Боязнь перемен заменяется осознанием того, что перемены – это нормальная составная часть любого процесса, как производственного, так и управленческого.
Сотрудники ТНК-BP стремятся демонстрировать в своей работе высочайший профессионализм, соответствовать принятым мировым стандартам, регулирующим применение не только новых технологий, но и новых методов работы, благодаря которым повышается эффективность также и существующих технологий, методов и методик. Такой подход характерен для всех направлений деятельности компании: разведки и добычи, переработки и маркетинга.
В ТНК-ВР были созданы экспертные рабочие группы по некоторым основным направлениям производственной деятельности компании – группа по борьбе с коррозией, группа экспертной поддержки эксплуатации и технического обслуживания скважин, группа бурения, группа повышения эффективности буровых работ, группа электроприводных центробежных насосов, группа текущего и капитального ремонта скважин, группа оптимизации систем поддержания пластового давления, а также экспертная группа по замерам и учету нефти и электрическая экспертная группа.
Активное участие в работе групп принимали специалисты всех Бизнес-единиц и эксперты-технологи, внесшие немалый вклад в результаты реализации программ. Группы обеспечивают разрешение проблем, распространение передовой практики, внедрение единых стандартов и процедур, практическое использование технологий, передачу технического опыта в регионы.
Оптимизация добычи
Повышение эффективности работ по гидроразрыву пласта и разработка комплексных решений, направленных на увеличение охвата пластов заводнением, являются предметом серьезной целенаправленной работы всех подразделений компании. ТНК-ВР удалось добиться повышения нефтеотдачи пластов за счет применения ГРП без ухудшения показателей себестоимости добычи. Столь впечатляющие результаты были достигнуты благодаря внедрению новых технологий, доработке инструмента и новым формам сотрудничества специалистов из разных блоков. Над задачей увеличения охвата пластов заводнением работает огромный коллектив: только за этот год производственными подразделениями собраны и проанализированы данные по тысячам участков. Для всех четырех основных направлений производственной и коммерческой деятельности компании были разработаны комплексные программы мероприятий, реализация которых станет важным фактором постоянного роста объемов добычи.
Геологоразведка
Подразделение, занимающееся геологоразведкой, отвечает за выполнение программы поисково-разведочных работ компании, в рамках которой выделяется несколько четких направлений. Хорошо отработана «приграничная» разведка зрелых месторождений (Brownfields), осуществляемая в порядке продолжения ранее начатых программ. Такие работы позволяют при низких затратах обнаруживать месторождения с объемом запасов в пределах 6,84 млн т (50 млн барр.). Эти месторождения, хотя и небольшие, сравнительно легки в освоении и позволяют перейти к промышленной эксплуатации в кратчайшие сроки. Другое важнейшее направление работы — разведка новых месторождений (Greenfields); сюда относятся Уватский проект, месторождения в Ямало-Ненецком АО и на севере Красноярского края, включая Роспан. Компания приобрела лицензию на обширные участки и намерена продолжать оценочные и разведочные работы, с тем, чтобы обеспечить выполнение плановых показателей по освоению месторождений и восполнению запасов. Следующее направление — совершенно новые перспективные районы в Ямало-Ненецком АО и на севере Красноярского края, в Восточной Сибири и другие. Еще одним важным и весьма перспективным компонентом поисково-разведочной программы ТНК-ВР является работа на неосвоенных месторождениях и месторождениях нераспределенного фонда. Компания надеется, что эти стратегические компоненты в сочетании с новейшими технологиями обеспечат «свободу маневра», необходимую для дальнейшего развития.
Переработка
В подразделении, занимающемся переработкой и торговлей, внедренная компанией ТНК-BP Система оптимизации продолжает работать на благо компании — лежащие в ее основе надежные алгоритмы неуклонно повышают нетбэк нефти. Такие проекты, как модернизация производства вакуумного газойля на Рязанском НПЗ, строительство установки по производству битума и установки изомеризации бензинов на Лисичанском НПЗ, строительство установки висбрекинга на Саратовском НПЗ – все это примеры внедрения технологий, которые позволят ТНК-ВР занять достойное место в будущем нефте- и газоперерабатывающей отрасли. Эти проекты направлены в основном на увеличение глубины переработки и выхода легких нефтепродуктов, повышение качества высокооктановых бензинов и внедрение современных катализаторов.
Проекты и Инжиниринг
В рамках наращивания своей производственной базы в 2008—2009 гг. компания успешно запустила три крупных проекта по добыче нефти: группа Уватских месторождений в Тюменской области (запасы – 1 млрд барр.), Верхнечонское месторождение в Восточной Сибири (1,4 млрд барр.), а также северный центр освоения Каменного месторождения в Ханты-Мансийском округе (1,7 млрд барр.). В ближайшем будущем ТНК-ВР сосредоточит свою деятельность в сфере технологий на проектах в ЯНАО и на севере Красноярского края: Русском, Сузунском, Тагульском и Мессояхском (совместно с компанией «Газпром нефть»), а также на проекте Роспан. Все эти месторождения в совокупности представляют собой впечатляющую ресурсную базу с ежегодным потенциалом более 30 млн тонн н э. В ближайшие десять лет Ямал станет для ТНК-ВР и для России в целом главным центром прироста запасов и восполнения добычи. Кроме того, в течение пяти лет компания планирует инвестировать значительные средства в комплексную программу модернизации нефтеперерабатывающих заводов в России и Украине с целью повышения глубины переработки и достижения топливного стандарта в соответствии с действующим техническим регламентом.