Крепкий орешек | |||

Расположенное в центре Западной Сибири, Каменное месторождение в течение десятилетий упорно не поддавалось попыткам нефтяников освоить его огромные ресурсы. Однако сегодня молодая команда ТНК-ВР, вооруженная новыми технологиями и производственными подходами, успешно ведет разработку этого нелегкого проекта.
Каменное месторождение расположено в Ханты-Мансийском округе, в самом сердце основной нефтедобывающей провинции России. Его геологические запасы оцениваются в миллиард тонн, извлекаемые запасы – 280 млн т. Открытое в семидесятых годах прошлого века, Каменное, совместно с Талинским и Ем-Еговским, входит в так называемую Красноленинскую группу месторождений. В семидесятых годах геологи считали, что открытая ими группа месторождений есть не что иное, как «новый Самотлор».
Основные факты о Каменном месторождении
- 280 млн тонн — извлекаемые запасы
- 1,2 млн тонн — добыча в 2008 году
- 4 млн тонн — планируемая добыча в 2012 году
- 35 лет — средний возраст команды Каменного месторождения
Однако Каменное вело себя совсем не так, как Самотлор: в течение десятилетий, нефтяники безуспешно пытались начать промышленную разработку. Первая попытка была предпринята в 1970-х годах, когда на площади было пробурено более 100 разведочных скважин. Но легкой и быстрой добычи получить не удалось. Большинство скважин давало низкие дебеты – недостаточные, чтобы оправдать полномасштабную разработку. В то время первый нефтяной бум в Западной Сибири был в самом разгаре, и руководство страны требовало быстрого роста объемов добычи. Поэтому освоение прекратилось, и ресурсы были переброшены на другие, более легкие западносибирские месторождения.
Прошло почти 20 лет, прежде чем нефтяники предприняли следующую попытку освоить месторождение. В 1992 году государственное предприятие «Красноленинскнефтегаз» начало масштабную разработку лицензионного участка. Десятки буровых бригад были мобилизованы на Каменное, было пробурено более 200 скважин. Однако месторождение вновь показало свой сложный характер: 30% пробуренных скважин оказались сухими. Те, что давали хоть какой-то приток, показывали не более 3 – 5 тонн в день. В очередной раз работы остановились. Буровые бригады отступили, бросив много скважин, и месторождение пустовало.
В течение 30 лет Каменное не поддавалось разработке, миллиард тонн нефти оставался в недрах, неприступный для нескольких поколений нефтяников.

«Каменное отличается крайне сложной структурой коллектора, – говорит Фрэнсис Соммер, вице-президент ТНК-ВР по технологии добычи. – В породе большое количество врезанных долин, что типично для месторождений Красноленинского свода». Главный геолог производственной единицы «Каменное» Юрий Масалкин добавляет: «Породы характеризуются низкой проницаемостью. Значительная часть запасов сконцентрирована в переходной зоне, выше водонефтяного контакта, что значительно затрудняет эффективное применение гидроразрыва пласта и бурение горизонтальных скважин… О геологии этого месторождения написано много диссертаций, однако мы все еще далеки от его полного понимания. Ясно одно: ключ к успеху здесь лежит в полном владении его геологией».

Новое начало
ТНК-ВР пришла на Каменное в 2003 году, когда предприятие «ТНК-Нягань» влилось в состав новой компании. В 2004 – 2005 годах команда бизнес-единицы «Нягань» под руководством Виктора Благовещенского начала осуществление серии пилотных проектов на этом лицензионном участке (P61, Y1). Впервые на месторождении были применены новые технологии, такие как гидроразрыв пласта (ГРП), трехмерная сейсмика и горизонтальное бурение. Эти пилотные проекты заложили фундамент дальнейшего успешного освоения этого сложного актива.
«Работа, которую провела команда Виктора Благовещенского, заставила компанию поверить в перспективу этого месторождения», – говорит Марат Атнашев, руководитель производственной единицы (ПЕ) «Каменное». Новая производственная единица была сформирована в начале 2006 года для того, чтобы найти ключ к сложным запасам Каменного.
Производственная единица собрала молодую команду экспертов и менеджеров из Нягани, Ижевска, Нижневартовка, Оренбурга, Москвы, Великобритании и США с опытом работы в различных нефтегазовых провинциях мира – в Западной Сибири, Волго-Уральском регионе, на Аляске, Мексиканском заливе и в Каспийском регионе.
Одно из ярких впечатлений от поездки на Каменное – это молодость команды (средний возраст – 35 лет) и царящая здесь атмосфера энтузиазма и увлеченности.
Неординарные подходы и инициатива приветствуются, говорят сотрудники. «Я работал на нескольких проектах компании, но этот проект уникален, – говорит Вадим Гусев, молодой заместитель начальника Центральной инженерной службы промысла. – Руководство всегда доступно и готово выслушать твои идеи, а также дать совет по любой возникающей проблеме. Это создает атмосферу, в которой легко работать, и это не может не влиять на показатели».
«У нас молодая команда, и наше преимущество – в разнообразии опыта и знаний, – говорит Атнашев. – Каждый из нас непосредственно заинтересован в том, чтобы в этот раз освоение проекта увенчалось успехом».
Хотя подводить итоги проекта еще рано, первые положительные результаты налицо. Добыча неуклонно растет. В 2006 и 2007 году добыча составляла примерно 0,8 млн т/год. В 2008 году производство нефти достигнет 1,2 млн т и будет расти до плато 4 млн т/год к 2012 году (согласно пятилетнему плану).
| Добыча нефти в Каменном месторождении (млн тонн) |
![]() |
Новое мышление
«Каменное – важный актив, поскольку он служит «мостиком» в переходе компании к фазе роста на основе новых проектов. Этот проект будет обеспечивать прирост добычи до того момента, как другие крупные проекты, такие как Верхнечонское и Уват, выдут на уровень промышленной добычи, – говорит Атнашев, чья команда гордо носит логотип «Точка роста». – В отличие от других новых проектов здесь требуются относительно небольшие вложения в новую инфраструктуру. Поэтому наша задача – обеспечить новую добычу быстро и экономично. А для этого необходимо обеспечить должный уровень промышленной и экологической безопасности, найти ключ к сложной геологии пластов и созданию оптимальной наземной инфраструктуры».
Учитывая историю неудач, постигавших нефтяников на этой площади, проектная команда разработала новый, системный подход к освоению Каменного. Ставка была сделана на трехмерную сейсмику, новые технологии, и коммерческую эффективность. Еще до начала разработки все месторождение было покрыто трехмерной сейсмикой. «Мы сделали это очень быстро, меньше, чем за два года, – говорит Юрий Масалкин. – Получение данных трехмерной сейсмики снизило геологическую неопределенность в десять раз». «В бой идем только с полными разведданными», – шутит Атнашев.
Технологическое решение
Важным аспектом нового подхода стал точечный подбор необходимых технологических решений и обеспечение высокой дисциплины их применения. «Вкратце суть новой концепции разработки состоит в следующем: бурить скважины с более высокими дебетами, направленные на русловые пески, создать систему поддержания пластового давления с самого начала, отказавшись от стандартной сетки размещения скважин и детально просчитывая расположение нагнетательных и добывающих скважин. При этом мы применяем несколько другой подход к дизайну и исполнению ГРП, отказываясь от стандартных решений», – комментирует Фрэнсис Соммер, один из соавторов новой концепции разработки.

Критерии успеха:
- низкая обводненность;
- чистая трещина;
- высокий дебит нефти.
Изменение подхода к ГРП являлось особенно важным. В 1970-х –
Над решением проблемы работала междисциплинарная группа, в состав которой вошли эксперты бизнес-направлений «Разведка и добыча» и «Технологии», а также эксперты подрядчиков по ГРП NewCo Well Service и Shlumberger. Группа выработала новый дизайн ГРП для применения на Каменной площади. Его характеристиками стало меньшее количество пропанта, соответствующее специфике пластов Каменного месторождения, и более низкая вязкость агента закачки. Все нововведения направлены на удержание трещины ГРП внутри продуктивного пласта и предотвращение прорыва воды.
Новый дизайн ГРП показал свою эффективность. За последние 12 месяцев на месторождении было проведено около 150 операций ГРП, и при этом обводненность скважин значительно снизилась Тем не менее работа над совершенствованием ГРП на Каменном не завершена. «Нам необходимо лучше научиться контролировать высоту трещины гидроразрыва, – говорит Масалкин. – Способность точно контролировать высоту трещины является ключом к коммерческому освоению периферийных зон Каменного, где сосредоточено более 50% запасов. Это будет следующим этапом проекта».
Цель – эффективность
Учитывая сложную историю месторождения, одной из ключевых задач команды ПЕ «Каменное» является обеспечение экономической эффективности новой добычи. Целенаправленная работа по контролю над затратами и повышением производительности уже дала результаты. Так, наработка на отказ электроцентробежных насосов (ЭЦН) увеличилась с 277 дней в начале 2006 года до 525 дней в июле 2008 (для сравнения, средний показатель по компании составил 385 дней на конец первого квартала). Средняя продолжительность бурения скважины за тот же период уменьшилась с 11,4 дней до 9,3 дней. Команда также смогла добиться снижения количества бездействующих скважин с 45% общего фонда в 2006 году до 12% в текущем.
| Капитальные инвестиции в Каменное месторождение (млн долл.) |
![]() |
Команда ПЕ «Каменное» сделала ставку на полную автоматизацию промысла – внедрение концепции «Месторождение будущего». «Несмотря на то, что подобный подход не типичен для российской отрасли, мы сделали сознательный выбор в пользу полной автоматизации процессов добычи», – говорит главный инженер промысла Денис Сугаипов. Все добывающие и нагнетательные скважины, установки подготовки и учета связаны в единую автоматизированную систему, которая в режиме реального времени передает данные в центральный диспетчерский пункт. Диспетчер в удаленном режиме может регулировать, включать и выключать любую скважину промысла. «Эта система снижает необходимость человеческого присутствия на скважинах, и значительно увеличивает скорость нашего реагирования на возможные инциденты», – комментирует Сугаипов. В следующем году все кусты, строительные площадки и объекты наземной инфраструктуры будут покрыты системой видеонаблюдения и беспроводным доступом в Интернет wi-fi.
Экологические аспекты
Каменное – проект неординарный в плане экологии. Северная часть лицензионного участка, так называемая Пойма, находится в водно-болотных угодьях заповедника Верхнее Двуобъе. Эти угодья защищаются международной Рамсарской конвенцией, так как эта экосистема является уникальной средой обитания птиц.
В то же время эта часть лицензии содержит значительные запасы и в перспективе будет важным источником новой добычи. Подготовка к освоению этой части площади потребовала принципиально новых подходов. «Разрабатывая концепцию освоения Поймы, мы остановились на вариантах, которые обеспечивают минимальное влияние на окружающую среду, – говорит Атнашев. – Фактически мы приняли на себя дополнительные обязательства в области экологии, помимо и свыше тех, которые предписываются законодательством».
В ходе подготовки концепции команда внимательно изучила опыт Усть-Ваха (бизнес-единица «Самотлор»), который также находится в экологически чувствительной пойме реки Вах. Были проведены консультации с авторитетными экологическими неправительственными организациями (НПО) – как российскими, так и международными.
Родившийся в результате детальной подготовки план освоения Поймы совсем не похож на типичный нефтедобывающий промысел. «Здесь будет меньше кустов, минимальное количество объектов наземной инфраструктуры и дорог, – рассказывает Азат Якупов, заместитель директора ПЕ «Каменное» по перспективному планированию. – Установка сбора и подготовки нефти будет расположена на противоположном берегу. Сами кусты будут подняты высоко над водой и полностью гидроизолированы. На каждом из кустов расположено значительное количество наклонно-направленных скважин. Закладывается автономная система поддержки пластового давления, в которой будет циркулировать одна и та же жидкость, что снизит необходимость забора воды извне. На территорию Поймы будет допускаться только транспорт, снабженный системой GPS. Все эти меры обеспечат минимальное влияние производственной деятельности на хрупкую экосистему Поймы и значительно снизят потребность в человеческом присутствии на этой территории».
С самого начала проектная команда решила привлечь экологические НПО для обсуждения возможных вариантов освоения Поймы. С поддержкой корпоративного центра ТНК-ВР был организован ряд круг-лых столов и неформальных обсуждений. Представители экологических организаций получили полный доступ к планам освоения участка. Весной 2008 года они совершили поездку на месторождение, в ходе которой получили возможность ознакомиться с ситуацией из первых рук.
По результатам проведенной работы экологические НПО поддержали решение ТНК-ВР разработать и принять выбрать вариант освоения, обеспечивающий минимальное влияние на окружающую среду. «Среди положительных примеров поведения компаний можно привести ТНК-ВР. Руководство компании осознает, что, принимая решение о возможности развития проекта на участке Пойма, необходимо тщательно рассмотреть все экологические риски… Импонирует то, что ТНК-ВР в очередной раз демонстрирует готовность активно привлекать экологическую общественность на самой ранней стадии обсуждения проекта», – говорит Алексей Книжников, координатор проектов нефтегазового сектора Всемирного фонда дикой природы (WWF).
«Нефтяники работают на защиту интересов и прав граждан. Надеемся на дальнейшую плодотворную и удачную работу», – соглашается заместитель директора департамента охраны окружающей среды Ханты-Мансийского автономного округа Николай Ольков.

Несомненно, экологические НПО будут и далее пристально наблюдать за тем, как соблюдаются принятые обязательства и как претворяются в жизнь заявленные планы. Однако Атнашев уверен, что его команда сможет сдержать обещания: «Мы не стали бы работать на этом участке, если бы не были уверены в том, что сможем обеспечить соблюдение оптимальных экологических стандартов. Работая таким образом, мы хотим способствовать созданию новых стандартов, являясь положительным примером для всей российской отрасли».
Зимой 2007 – 2008 года на Пойме были успешно проведены испытания шести разведочных скважин. Начало полномасштабной разработки ожидается в конце 2008 года.
Утилизация газа
Еще одним аспектом заботы об экологии на Каменном стала программа утилизации попутного газа. К 2010 году на месторождении будет построена газовая электростанция мощностью 26 МВт для обеспечения собственных нужд. Также рассматривается вариант расширения ее мощности в перспективе до 57 МВт. С 2006 года объемы попутного газа, сжигаемого на факеле, уменьшились в 7 раз. «Мы планируем достичь 95% утилизации попутного газа в 2011 году, – говорит Сугаипов. – Система утилизации попутного газа не только сократит выбросы вредных веществ в атмосферу, но и поможет нам частично контролировать рост затрат на электроснабжение. А этот вопрос сегодня крайне актуален для всех добывающих предприятий России».
К нижним горизонтам
В течение ближайших лет ПЕ «Каменное» планирует бурить примерно по 100 скважин в год, приращивая добычу примерно на 1 млн т ежегодно, пока проект не выйдет на плато в 4 млн т/год в 2012 году. После этого проект вновь окажется на распутье, и его операторам придется искать ключ к следующей фазе разработки.
«Первая часть проекта вырисовывается четко, – говорит Атнашев. – Вопрос в том, как проект будет развиваться после 2012 года. Мы знаем, что значительные ресурсы залегают в еще более глубоких пластах. На данном этапе добывать их коммерчески неэффективно. Главная задача следующей фазы – найти технологические и коммерческие решения, которые позволили бы разработать нижние горизонты Каменной площади.»
«В течение следующих 5 лет мы введем в разработку порядка 40 млн т на Каменном, – говорит Сугаипов. – Но это всего лишь 15% извлекаемых запасов месторождения. Наша следующая цель – добыть хотя бы часть из остающихся 85%. Для этого нам потребуется найти ответы на целый ряд очень сложных вопросов… Но мы уверены, что команде, собравшейся здесь, любая задача по плечу».

Крепкий орешек (881 КБ)



