О рейтинге поставщиков
Основной целью ведения рейтинга деятельности Поставщиков является минимизация рисков, связанных с выполнением Поставщиком своих обязательств по договору и получение Компанией максимальной ценности через контроль достижения Поставщиками установленных показателей эффективности.
Обязательная оценка эффективности контрагента проводится за предыдущий период работы.
Показатели оценки Поставщика остаются неизменными и действуют на протяжении установленного периода времени, по истечении которого они могут быть изменены или дополнены в случае необходимости более конкретизированного подхода к оценке отдельных Поставщиков (Если действующие критерии не позволили осуществить эффективную оценку, или дать полную характеристику его деятельности).
Показатели оценки Поставщиков:
| № | Критерий оценки:Показатель | Высокий | Средний | Низкий |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Своевременность выполнения поставок | 15 | 10 | 0 |
| 2 | Качество поставляемых МТР | 15 | 10 | 0 |
| 3 | Уменьшение воздействия инфляции | 15 | 10 | 0 |
| 4 | Наличие упаковки | 10 | 7 | 0 |
| 5 | Своевременность предоставления с/фактур, ТСД, паспортов, сертификатов и т.д. | 10 | 7 | 0 |
| 6 | Имеются ли случаи предъявления претензий, штрафных | 10 | 7 | 0 |
| 7 | Удовлетворение претензий | 10 | 7 | 0 |
| 8 | Наличие опыта работы не менее года | 10 | - | 0 |
| 9 | Поставщик является производителем | 10 | - | 0 |
| 10 | Поставки включают точные заказанные количества | 5 | 3 | 0 |
| 120 | 61 | 0 |